Seit seiner Gründung hat Chengeta Wildlife erfolgreich 900 staatliche Ranger in 8 verschiedenen Ländern ausgebildet. Schulung und Betreuung sind so angelegt, dass die Bedrohungen auf ein Minimum reduziert werden: Die Ranger erhalten Verfahren und Protokolle, Taktiken und Techniken, die ihnen in jeder Situation helfen sollen.

In den Anfängen von Chengeta. Rory Young, von Beruf Ranger und Führer, stellte fest, dass es den neuen Generationen von Rangern und Scouts an Fähigkeiten zu mangeln schien, die für die Bekämpfung der Wilderei unerlässlich waren. Die Standards für das taktische Bewusstsein und die Kenntnisse der Buschkunst, also die Aspekte, die den Werkzeugkasten des Rangers ausmachen, fehlten oder wurden nicht in vollem Umfang genutzt.

So wurde Chengeta geboren, und damit auch die emblematische und allumfassende Doktrin der Organisation. Ein System von Taktiken, Techniken, Verfahren und Strategien, eine Methodik und Struktur, die den Rangern bei ihrer Aufgabe hilft: die Umwelt zu schützen, die lokale Bevölkerung zu stärken und der Wilderei ein Ende zu setzen. Wir neigen dazu, Ranger und Naturschutz ausschließlich mit dem Schutz von Wildtieren und der Natur in Verbindung zu bringen, aber ihre Rolle ist in einem größeren Ökosystem verankert, aus dem der Mensch nicht entfernt werden kann. Ob offiziell oder inoffiziell, direkt oder indirekt, das Wohlergehen der Gemeinschaft ist immer ein Teil der Arbeit eines Rangers.

Zurück zu den Grundlagen

Als Chengeta seine Arbeit aufnahm, gab es nur wenige Programme, die den Pfadfindern und Rangern beibrachten, wie man sich in einer unbekannten Umgebung zurechtfindet, wie man sicher reist, wie man sich im Busch hygienisch verhält, wie man gesund bleibt, wie man Malaria vermeidet, usw. Rory stellte fest, dass es keine Verfahren für die Nutzung und Wartung der Ausrüstung - von Fahrzeugen bis hin zu Waffen - gab, dass es nur wenige Programme für die Erste Hilfe gab und, was vielleicht am wichtigsten war, dass es nur ein begrenztes Verständnis für die Anwendung von Gesetzen oder Menschenrechten gab.

"Das Hauptproblem war der Unterschied zwischen der plötzlichen Eskalation der Wilderei und dem Rückgang der Ressourcen, des Personals und der Ausbildung zur Verhinderung von Umweltverbrechen. In den letzten Jahrzehnten hatten sich die Ausbildung und die den Rangern und Parks zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht mit den Bedrohungen für die Parks und dem Druck der wachsenden Bevölkerung weiterentwickelt., erklärte Rory.

Diese Herausforderungen sind verbunden mit dem Erbe der tief im kolonialen Kontext verwurzelten Praktiken des Festungsschutzes, bei denen ganze Gebiete eingezäunt wurden, um künstlich und paradoxerweise "unberührte" Landschaften zu schaffen. Die soziale Ungerechtigkeit im Namen des Naturschutzes hat entscheidend dazu beigetragen, dass sich die Wahrnehmung der lokalen Gemeinschaften in Bezug auf ihre Beziehung zu ihrer Umwelt verändert hat, da sie oft aus ihren Häusern vertrieben wurden, die zu Nationalparks werden sollten. In den Parks und Reservaten sind Ranger beschäftigt, die sich um das kümmern, was sich innerhalb des Zauns abspielt... aber die Wildtiere kennen keine Grenzen und kommen hauptsächlich außerhalb der Reservate vor. Und genau dort wird sie am schnellsten ausgerottet.

Chengetas Doktrin umfasst Leitlinien, die wirksam, schnell zu erlernen, erschwinglich in der Umsetzung und immer politisch vertretbar sind. "Wie kann ich, und dann andere, bei Wissenslücken sofort helfen? Wir begannen an der Basis und planten dann, von dort aus zu sehen", erklärte Rory. Mit Hilfe eines Kollegen schrieb Rory ein pragmatisches, leicht verständliches Handbuch, das eine Philosophie enthält, die von jedem verwendet werden kann. Ein Handbuch, das in die Hosentasche passt, um sicherzustellen, dass die Ranger "sofort auf dem Boden aufschlagen" und das Wissen sofort und ohne übermäßige Kosten zu nutzen.

Nach den ersten Erfolgen in Simbabwe bat die malawische Regierung Chengeta um Unterstützung bei der nationalen Ausbildung. "Unter Bezugnahme auf die Broschüre, die wir erstellt haben, sagten sie, 'das ist für uns sinnvoll, wir wollen das wirklich", erinnerte sich Rory. Während der dreijährigen Schulung verdreifachte sich die Zahl der nationalen Festnahmen, was die Regierung auf die Wirksamkeit der Methode zurückführte. Wir müssen jedoch bedenken, dass die Bemühungen zur Bekämpfung der Wilderei und zum Schutz der Wildtiere nicht nur an den Verhaftungen gemessen werden können und dass die Zusammenarbeit mit der Gemeinschaft, die Wahrnehmung und die Stärkung der Handlungskompetenz entscheidend für langfristige, nachhaltige Lösungen sind.

Der Ansatz von Chengeta - seine Doktrin - ruht auf 5 hochdynamischen Säulen und entwickelt sich ständig weiter. Sie ist so konzipiert, dass sie sich an jeden Kontext, jedes Fähigkeitsniveau und jedes Ausrüstungsniveau anpassen lässt. Harmonisieren. Analysieren. Ausbilden. Beraten. Befähigen.

Ein ganzheitlicher Leitfaden: die Doktrin

Ganzheitlich. Ein Wort, das oft inhaltsleer verwendet wird, also sollten wir es auf das zurückführen, wofür es wirklich steht. Holosbedeutet im Griechischen "alles". Und Chengeta befasst sich wirklich mit jeder Facette, jeder Ebene, jedem Winkel, im Einklang mit ihrer ersten Aktionssäule: zu harmonisieren. Ein sorgfältig gewähltes Wort, das die Art und Weise widerspiegeln soll, wie Chengeta mit lokalen Regierungen, Programmen, Spendern und Gemeinden zusammenarbeitet, wie sie gemeinsam auf das gleiche Ziel hinarbeiten: sozio-ökologisches Wohlergehen, auf nationaler und lokaler Ebene. "Wir haben'Wir übernehmen niemals die Führung, sondern unterstützen all diese Organisationen bei der Erreichung ihrer Ziele. Sobald das Wissen, die Methodik und die Ausbildung systematisiert sind, verlassen wir"sagt ein Mitglied des Chengeta Executive Teams.

Der Naturschutz braucht einen interdisziplinären und dauerhaften Ansatz, der die Komplexität der dynamischen, miteinander verknüpften menschlichen und ökologischen Prozesse berücksichtigt. Chengeta arbeitet als eine Organisation, die Anthropologen, Taktikausbilder, Geoinformatiker, Ranger und Sicherheitsexperten zusammenbringt - Menschen mit Leidenschaft und Mitgefühl. "Onser Ziel ist es, zum Schutz dieser Ökosysteme in ihrer Gesamtheit beizutragen, einschließlich der wild lebenden Tiere und der Menschen. Das's unser Pathos. Aber wir müssen sicherstellen, dass wir es richtig machen, indem wir zuhören und eine gute Ethik praktizieren, mit den Gemeinschaften zusammenarbeiten, um sie zu befähigen und in die Erhaltungsdynamik einzubeziehen. Das'ist unser Ethos. Und schließlich müssen wir mit Präzision arbeiten, gestützt auf Daten, Fakten und eine Logik, die nicht nur die Wildereibekämpfung unterstützt, sondern auch das Team, die Wildtiere und die Gemeinden schützt", erklärte er. Rory.

Und in der Tat: Wissen ist Macht. Und genau hier kommt die Analyse ins Spiel. Die Kenntnis des Geländes und die Fähigkeit, die verschiedenen Dynamiken im Zusammenhang mit jeder Naturschutzmission zu erkennen, sind wichtige Ergänzungen zu den Säulen Ausbildung und Betreuung. Um Ranger mit Zuversicht auszusenden, sind solide Informationen - und deren Analyse - von größter Bedeutung. Da Chengeta der proaktiven Arbeit Vorrang einräumt, sind Daten für die Verhinderung von Wildereivorfällen unerlässlich. "Unsere Geodatenanalysten übersetzen Daten so, dass wir Wilderei, Wildtiere und menschliche Trends interpretieren können. Wir müssen sicherstellen, dass die Patrouillen zuverlässig durchgeführt werden, dass wir Gebiete, die wir im Auge behalten müssen, Trends und Häufungen ausfindig machen können. Wenn wir uns an diese Orte begeben, haben wir eine hohe Chance, das zu finden, was wir'nach denen wir suchen? Und erst dann gehen wir von der Analyse dazu über, die Informationen in eine gezielte Patrouille zu verwandeln.erklärt ein Mitarbeiter von Chengeta. Information und Zusammenarbeit unterstützen die Philosophie von Chengeta, zu der es gehört, Konfrontationen unter allen Umständen zu vermeiden.

Jedes Einsatzgebiet ist anders, weil die Bedrohungen unterschiedlich sind. Einer der wichtigsten Aspekte der Doktrin besteht jedoch darin, sicherzustellen, dass der Ranger keine Gefahr für sich selbst darstellt, dass er in einem bestimmten Umfeld einsatzfähig ist und das Gelände kennt. "Sie verbringen ihr Leben im Busch und müssen wissen, wie sie vermeiden können, gefressen zu werden, denn auch wenn die Bedrohungen aus der Umwelt kommen können, bringen wir ihnen bei, wie sie diese begrenzen können.", sagt Yoann Galéran, Fachausbilder bei Chengeta Wildlife. Zu den direkten Bedrohungen im Feld gehören bewaffnete Wilderer, Terrorgruppen, Rebellen, Milizen - wie in den Zentralafrikanische Republik (CAR). Ranger sind als lokales Symbol der offiziellen Behörden sehr oft das Ziel von Menschen, die den Frieden stören wollen. Die wiederholten Angriffe auf die Ranger des Virunga-Nationalparks sind ein tragisches Beispiel für solche Bedrohungen. Aber nicht nur die Ranger sind gefährdet, sondern auch ihre Familien, die alle aus den Dörfern der Region stammen, was sie mehr denn je gefährdet.

Die Bedrohung des Lebens der Ranger und die strukturellen Faktoren wie Armut, Zugang zur Gesundheitsversorgung usw., die die Wilderei verstärken, gehen oft Hand in Hand. Doch selbst im Kern jedes einzelnen dieser Probleme liegen sich überschneidende Komplexitäten, die Macht, Überleben und Verletzlichkeit umfassen. Letztendlich geht es darum, diese komplexen Situationen zu entschlüsseln, zuzuhören und vor allem mitfühlend zu sein. "Wir wollen etwas richtig machen, aber das, was wir tun, muss immer dynamisch sein, sonst stagnieren die Aktionen schnell und werden irrelevant,", sagte Rory.

Was'Wie ist es, ein von Chengeta ausgebildeter Ranger zu sein? 

Wir schreiben das Jahr 2013, die Wilderei in der Region Gourma in Mali ist schlimm und gerät für die nomadisch lebenden Elefanten immer mehr außer Kontrolle, und die lokalen Gemeinschaften, deren Traditionen eng mit denen der Elefanten verbunden sind, hatten um Hilfe gebeten. Die damalige Organisation, die die Verbindung zwischen Mensch und Natur stärken wollte, begann mit der Suche nach Anti-Wilderei-Ausbildern, die bei der Ausbildung helfen konnten. Doch alle Unternehmen, die sie kontaktierten, sagten das Gleiche - "Wir schicken bewaffnete Wachen, schüchtern Wilderer ein und führen ausgezeichnete Schulungen durch, wir'werden sie außerhalb der Risikozonen ausgebildet... ". Nichts über die Unterstützung der Gemeinschaft. Bis die Organisation auf ein im Internet veröffentlichtes Handbuch gegen Wilderei stieß. "Rory war der einzige, der bereit war, das Training im Elefantengehege zu absolvieren - die meisten wollten es wegen der Risiken draußen machen. Er bestand darauf, weil das Training an diese Situation angepasst werden musste. Chengeta waren die Einzigen, die sagten, dass die Aufrechterhaltung und Unterstützung von Gemeinschaftsprojekten für den Erfolg der Anti-Wilderei-Bemühungen unerlässlich sei." sagte ein Teammitglied.

Die unglaublich einzigartige und schwierige Situation erforderte einen radikal anderen Ansatz, denn das Problem war, dass es vor Ort keinerlei Ressourcen oder Fachkenntnisse gab. Rory nahm ein Team von 12 der besten forstwirtschaftliche Betriebe - Es stellte sich jedoch heraus, dass die Bedrohung für die Ranger viel zu groß war, so dass es nur noch darum ging, sie am Leben zu erhalten. Plan B war, das Militär um Hilfe zu bitten. "Aber das war'keine praktikable Lösung, denn Sie'Wir benutzen das falsche Werkzeug, um ein Problem zu lösen. Stattdessen haben wir beschlossen, die Soldaten mit Blick auf die Bekämpfung der Wilderei völlig neu auszubilden, sie zu führen und zu strukturieren. Das Ergebnis ist eine einzigartige kombinierte und unabhängige Einheit mit interdisziplinärem Hintergrund, die jedoch von Grund auf ausgebildet und betreut wird", erklärte Rory.

Schon bald zog sie ein Punkt auf der Karte immer wieder zurück - ein Gebiet, in dem die Wilderei unglaublich hoch war und wo "Niemand würde mit weniger als einem Bataillon hingehen. Also mussten wir natürlich dorthin gehen. Aber wie?" erinnerte sich Rory. "Es war von entscheidender Bedeutung, dass wir hineingingen, einfach auch aus der Sicht der Mentalität, denn wir mussten diese mentale Barriere durchbrechen, die unsere Anti-Wilderei-Bemühungen behinderte.. Und so gingen sie, kamen zurück und hatten neues Vertrauen gewonnen. "Sie haben keine Angst mehr davor, in die Luft gesprengt, getötet oder verwundet zu werden, sondern merken plötzlich, dass sie sich in ihrer Umgebung bewegen können, dass sie'sind diejenigen, die entscheiden, wo sie'sein werden und wann nicht die Bedrohung". Vertrauen in ihre Ausbildung, Vertrauen in ihre Fähigkeiten.

Womit wir wieder bei den Grundpfeilern wären. Analysieren. Ausbilden. Betreuen. Denn mit einer soliden Ausbildung, einer präzisen Analyse, einer starken, aber einfühlsamen Führung, einer umfassenden Planung und einem profunden, interdisziplinären Verständnis der jeweiligen Situation sind die Erfolgschancen hoch. "Der Ausbildungsteil unseres Ethos ist natürlich wichtig, aber mehr noch, um unser Ziel zu erreichen, das darin besteht, sie schließlich auf eigenen Beinen stehen zu lassen. Die Ausbildung findet im Camp statt, und in der Mentoring-Phase gehen wir hinaus und leben das Leben auf dem Feld an der Seite der Ranger. Beim Mentoring geht es nicht darum, eine Gruppe anzuführen, sondern's geht darum, die Ausbildung zu validieren, eine leichte Note einzubringen und sicherzustellen, dass die Ausbildung an das Terrain angepasst ist.n", erklärt ein Teammitglied.

Sowohl die Ausbildung als auch das Mentoring sind von Interdisziplinarität geprägt: Ranger sind viel mehr als nur Umweltschützer. Als entscheidende Brücke zwischen Mensch und Natur haben sie die Verantwortung, in ihrem Umgang mit den lokalen Gemeinschaften professionell zu sein. Sie müssen in allen Bereichen geschickt sein, von der Bewaffnung über den legalen Einsatz von Gewalt bis hin zum Aufspüren und dem Umgang mit Tieren im Falle einer Beschlagnahmung von Tieren. Aber auch, und das ist vielleicht am wichtigsten, die Menschenrechte und die Rechtsstaatlichkeit. "Der Ranger ist ein Chamäleon", sagt Yoann.

Yoann hat sich auf das Aufspüren von Spuren spezialisiert. Mit anderen Worten, eine Disziplin, die ein tiefes Verständnis des Busches erfordert, die Fähigkeit, Anomalien zu suchen und zu interpretieren, die Bewegungen von Eindringlingen zu antizipieren und zu lernen, die Geschichte dessen zu rekonstruieren, was am Ort des Geschehens geschehen ist - oder noch geschieht -. Sie werden sowohl zu Profiler als auch zu Beschützer.

Die Scouts sind darauf geschult, Informationen zu sammeln, nach Ein- und Ausgängen zu suchen, die von Wilderern genutzt werden, und nach Hinweisen und Daten zu suchen, die auf illegale Aktivitäten hindeuten. Die Daten helfen, die Bedrohung zu verstehen und ein typisches Profil des Wilderers (oder der Wilderer) zu erstellen, um eine Operation sorgfältig vorzubereiten, die zu einer Verhaftung führt. "Wenn das Ziel eine bewaffnete Gruppe ist, müssen wir darauf vorbereitet sein. Vor allem: Chengeta'Das Ziel des Teams ist es, die Ranger zu schützen.", erklärt Yoann. Jeder Ranger hat eine eigene Persönlichkeit, die normalerweise in der Ausbildung zum Vorschein kommt und die Ausrichtung auf spezialisierte Einheiten unterstützt, die ihren Stärken entsprechen, wie z. B. die Spürhundeeinheit, die lokale Festnahmeeinheit, die Aufklärungseinheit usw.

Der Prozess beginnt mit der Rekrutierung von 20 neuen Rangern aus der Gemeinde - "Beim letzten Mal hatten wir etwa 250 Bewerber.", erklärt Yoann. Neueinsteigern werden die Grundlagen der Wildereibekämpfung auf Stufe 1 vermittelt, und die bereits Beschäftigten erhalten eine Auffrischung. Derzeit sind in den Dzanga-Sangha-Schutzgebieten (DSPA) in der Zentralafrikanischen Republik, einem der Haupteinsatzgebiete von Chengeta, rund 100 Ranger beschäftigt. Ein typisches Beispiel für ein Ausbildungs- und Betreuungsmuster ist ein Monat Ausbildung, gefolgt von 1 bis 2 Wochen Betreuung vor Ort, in Gruppen von 20 Personen. Diese 1-2 Wochen sind entscheidend für die Bewertung und Validierung der Ausbildung, da es letztlich darum geht, die Eigenverantwortung der lokalen Bevölkerung für die Erhaltungsmaßnahmen und ihre Unabhängigkeit zu fördern. "Wir haben't tun die Öko-WächterArbeit, aber wir unterstützen und fördern ihre Fähigkeiten und Entscheidungskompetenzen, wo immer wir können, wir sorgen dafür, dass sie arbeiten können", sagt Yoann.

Doch bei der Ausbildung geht es nicht nur um die Bekämpfung von Wilderei und das Überleben im Wald oder in der Wüste. Das, was vielleicht am wichtigsten ist und am längsten dauert, ist das Gefühl der Identität, des Stolzes auf die Uniform und auf die Arbeit. Die Anerkennung der Verantwortung, die man als Ranger trägt. Die Vermittlung eines umfassenden Verständnisses der Menschenrechte und der Rechtsstaatlichkeit ist daher ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung und des Mentorings. "Wir wollen, dass sie sich von ihrer Arbeit inspirieren lassen, dass sie daran glauben, dass sie ihren Kopf hochhalten und dass sie ihren Status unter Gleichaltrigen und in den Gemeinschaften teilen. Wir wollen sie ermutigen, damit sie sich der Bedeutung ihrer Arbeit bewusst werden. An vielen Einsatzorten wurde die Arbeit oft übersehen und verspottet. Manchmal werden sie von anderen als diejenigen angesehen, die am unteren Ende der Kette stehen, die aus Dörfern mit wenig oder gar keinem Bildungsniveau kommen und einen Status haben, der ihnen nicht zusteht.'nicht ganz mit den anderen 'bewaffnet' Kräfte, wie die Polizei oder das Militär." Die Ranger müssen dafür sorgen, dass die Gesetze zum Schutz der natürlichen Lebensräume eingehalten werden - ein Status, auf den sie besonders stolz sind, der aber auch viele inoffizielle Pflichten mit sich bringt. Diese ergeben sich aus den Erwartungen, die mit ihrem Status als Umweltschützer verbunden sind - die Gemeindemitglieder bitten sie oft um Hilfe in Angelegenheiten, die eher mit persönlichen Angelegenheiten als mit Ökologie zu tun haben. "In einem Gebiet mit 4 Polizisten, aber 100 Rangern, haben sie'sich in einer Situation wiederfinden, in der sie als Ersatz für die nationalen Streitkräfte wahrgenommen werden, und es's eine Erwartung, die erfüllt werden muss", erklärt Yoann. Beschützer, Profiler, Friedenswächter.

Ranger, Gemeinschaft, Naturschutz: it's alle verbunden

"Wir müssen helfen. Es macht mich wahnsinnig, wenn wir Geschichten von Militäreinheiten hören, die durch Dörfer fahren, ohne auch nur anzuhalten. Man hält an, grüßt die Anführer und zeigt Respekt. Unser Grundprinzip ist, dass wir den Wildtieren helfen können, ohne den Menschen zu helfen, und deshalb stellen wir sicher, dass wir Kontakt zu den Dorfbewohnern aufnehmen und ihnen so gut wie möglich helfen.", bekräftigte Rory. Nachdem die gemischte Einheit in Mali ausgebildet worden war, leisteten die Ranger medizinische Hilfe und unterstützten die Sanitäter der Einheit bei der Versorgung der Dörfer in der Region. "Sie müssen verstehen, dass es für die Dorfbewohner, die einen Arzt suchen wollten, eine extrem gefährliche Reise war. Diese Dörfer sind isoliert, es dauert Tage auf Kamelen, um einen Ort zu erreichen, an dem sie vielleicht einen Bus nehmen können. Dadurch sind sie jedoch Kriminellen und Extremisten ausgesetzt. Wir sind nie durch ein Dorf gegangen, ohne Hilfe anzubieten. Wir mussten", erinnerte sich Rory.

Diese ganzheitliche Maßnahme zur Bekämpfung der Wilderei erwies sich als unglaublich erfolgreich und führte zu einem dramatischen Rückgang der Elefantenwilderei. Natürlich hatte das Projekt die volle Unterstützung der Gemeinde. Damals wurde eine Meinungsumfrage durchgeführt, um herauszufinden, wie die Einheimischen die Anti-Wilderei-Einheit sahen, und im Großen und Ganzen stellte sich heraus, dass sie nicht nur sehr dankbar dafür waren, dass es sie gab, sondern auch, dass sie größer sein sollten. Die Ranger - auch als Förster bekannt - wurden als Garanten für Sicherheit und Stabilität wahrgenommen, und die Gemeinde unterstützte ihre Arbeit in hohem Maße. Dies entspricht einem der Hauptprinzipien erfolgreicher gemeindebasierter Naturschutzprogramme zur Steigerung des Wohlbefindens, das sich in der Forschung über die Wirksamkeit solcher Programme herauskristallisiert hat. Sicherheit als wahrgenommener Nutzen des Naturschutzes war vielleicht einer der wichtigsten Faktoren für das, was als positives Ergebnis der Projekte angesehen wurde.

In der DSPA war die anfängliche Beziehung zu den Gemeinden jedoch kompliziert. Es bedurfte einer Kombination aus langsamer Konservierung und engagierter Arbeit. "Es gab Geschichten über Ranger, die sowohl ihre Macht als auch die der Gemeindemitglieder in Zentralafrika missbrauchten und korrupt waren. Es war wirklich kompliziert. Als ich ankam, war es schwierig, die Kommunikationsprobleme, die Wahrnehmungen zwischen den Rangern und der Gemeinde zu überwinden.". Das Erlernen der Zusammenarbeit mit der Gemeinschaft ist ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung der Umweltschützer. Zunächst zum Schutz aller, denn eines der ersten Dinge, die ihnen beigebracht werden, ist der Umgang mit den Dorfbewohnern und den Menschenrechten. Die Ranger kommen aus der Gemeinschaft, sie haben dort einen Status und sind in einer hervorragenden Position, um über Wilderei zu sprechen, warum sie ein Problem ist, warum sie sich für die Verhinderung von Wilderei einsetzen und wie der Naturschutz letztlich zum Wohlbefinden der Bevölkerung beitragen kann. Und wir sollten nicht vergessen, dass viele von ihnen ehemalige Wilderer sind, die das System gut kennen. "Wenn wir'in den Wäldern, für die Betreuung, es'Das ist etwas, worüber wir die ganze Zeit mit den Rangern sprechen, wir verstehen, was sie fühlen, und wir können ihnen vermitteln, wie wichtig die Zusammenarbeit mit den Gemeinschaften ist.", sagte Yoann. Man braucht Zeit, um zuzuhören, und die von Chengeta in der Zentralafrikanischen Republik unterstützten Gemeinschaftsprogramme haben dazu beigetragen, die Wahrnehmungen zu verstehen und den Naturschutz auf eine Weise zu vermitteln, die den Wunsch nach Zusammenarbeit signalisiert, anstatt Maßnahmen aufzuerlegen. Eine ganzheitliche Synergie, die die Einstellung zum Naturschutz tiefgreifend verändert hat und dabei eine Gemeinden Blaupause.

Die Organisation misst ihren Erfolg nicht in erster Linie an der Zahl der festgenommenen Personen. "Stattdessen fragen wir: Gibt es weniger kriminelle Aktivitäten? Gibt es mehr Frieden, Liebe, Glück? Oder gibt es Ärger und Ressentiments, und wenn ja, was können wir dagegen tun?" lächelte Rory. Und damit haben wir den letzten der 5 Pfeiler von Chengeta abgedeckt. Befähigen. Der Mensch wird immer ein Teil des Ökosystems sein, "wir kann'sie nicht einfach ignorieren und so tun, als ob sie'sind nicht da," beteuert ein Teammitglied leidenschaftlich "selbst wenn jemand wildert, wird er'Sie sind immer noch ein Mensch, der isst, trinkt und sich normalerweise in Gemeinschaften bewegt. Wir können eine Anti-Wilderer-Einheit losschicken und das Problem für heute lösen, aber nicht unbedingt für morgen.". Die Einbeziehung der Gemeinschaften in den Erhaltungsprozess, die Unterstützung des lokalen Wohlbefindens und die Bereitstellung von Instrumenten zur Pflege ihres Ökosystems, wie es sein sollte, tragen dazu bei, die Vorrechte von Mensch und Natur in Einklang zu bringen.

Schlussfolgerung 

Befähigen. Ganzheitlich. Doktrin. Gemeinschaftsbasierte Erhaltung. Worte und Konzepte, die heute als Schlagworte herumgereicht werden, vielleicht in der Hoffnung, effizient, professionell und glaubwürdig zu klingen. Doch Pragmatismus wird am Erfolg und an praktischen, greifbaren Maßnahmen gemessen, und der Ruf von Chengeta bei Gemeinden, Rangern, Regierungen und Partnerorganisationen spricht für sich selbst.

Mit einem Ansatz, der kontinuierlich versucht, die Kluft zwischen den Menschen und ihrer Darstellung der Ökosysteme zu überbrücken, um Mensch und Natur wieder miteinander zu verbinden, verkörpert Chengeta die Entschlossenheit und Vision, die wir brauchen, wenn wir über unsere eigenen Beziehungen zur Natur nachdenken.

CHENGETA-WILDTIERE

  • Wir HARMONIZE alle Bemühungen mit lokalen Regierungen, Partnern und Programmen
  • Wir EMPOWER Unterstützung der Gemeinden bei der Bekämpfung des illegalen Wildtierhandels
  • Wir ANALYSE und untersuchen alle vorhandenen Informationen und Daten, um die Gesamtsituation zu verstehen
  • Wir TRAIN und Entwicklung lokaler Kapazitäten zum Schutz von Wildtieren
  • Wir MENTOR und Unterstützung von Anti-Wilderei-Operationen

Rory Young

Tragischerweise kam unser Mitbegründer Rory Young im Jahr 2021 ums Leben. Rory leitete am 26. April 2021 eine Patrouille zum Schutz von Wildtieren im Arly-Nationalpark in Burkina Faso, als sie von Terroristen angegriffen wurde, was zu seinem Tod und dem zweier spanischer Journalisten führte: David Berian und Roberto Fraille, die seine Bemühungen um den Schutz der Wildtiere festhielten, und unsere burkinabischen Partner bei der Mission wurden verletzt.

Bei Chengeta Wildlife stehen Rorys Vision und Mission im Vordergrund, damit sein Vermächtnis, Ranger auszubilden, Wildtiere zu schützen und Gemeinden zu stärken, weiterlebt.

Heute und jeden Tag zeigen wir unsere Dankbarkeit gegenüber denjenigen, die alles gaben und geben, um einige der seltensten und schönsten Orte auf dieser Erde zu schützen.

Lesen Sie unsere Hommage an Rory hier

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Literaturverzeichnis

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